北京振利外墙保温工程管理平台

一、公司简介

      北京振利建筑工程有限责任公司成立于1993年，公司集科研设计、生产、销售和施工于一体，专业从事建筑墙体保温行业30余年，振利公司追求技术创新，勇于探索，不断否定自我，以技术创新为核心竞争力，全面履行“减少能源消耗量，减少垃圾生成量”的企业使命，为实现社会经济和环境可持续发展目标作出努力。通过坚持不懈地开展企业技术创新和诚信管理工作，坚持金牌工程战略，培育了众多客户群体。公司目前已发展成为国内建筑墙体保温行业中产品具先进水平，技术创新型和资源节约型企业。  

二、项目背景

      北京振利的主营业务是从事建筑墙体保温工程属于建筑装饰行业，从业时间有20余年了，在保温工程行业内有一定的知名度。公司对材料和工程的质量非常看重，在行业内首个提出了“金牌工程战略”。

      近年来公司发展速度较快，承接的项目也越来越多，管理水平也在不断的提升，现有的管理手段已远远不能跟上公司的发展和管理要求了。经过公司内部的多次讨论，决定引进一套适合公司的信息化管理平台，帮助把公司的各项制度和流程落地，以及加强成本和资金的管控，并为公司高层领导提供实时、完整、准确的决策信息。

      保温工程行业不同于大部分工程的特别之处在于，销售报价单内容多且构成复杂，销售单价的计算过程非常繁杂，成本预算的编制工作量较大，一个项目通常需要几天时间才能编制好一个预算。还有涉及到工艺和工序问题，也是比较难管理的。

三、方案价值

      在双方成立项目组后，和谐万维的多位建筑涂装顾问一起参与了需求调研，经过半个多月的讨论沟通交流，确定了系统的中长期管理目标以及实施计划，并对几个业务和管理难点问题，在现有系统上进行了二次开发，部分方案价值如下；

      1）、实现了从销售报价到工程施工到竣工的全过程全方位信息化管理

     2）、将打样的这种线下繁杂操作，通过信息化进行了线上协同处理和全过程管理。

      3）、项目立项完成，在正式开工前，需要先编制项目的直接成本和间接成本预算，确认项目的部位和面积，再选择对应的工艺，带出预置的工序及对应的人材机企业定额信息，然后再编制间接费用预算。

      4）、系统提供了全面、直观的项目成本分析表，可以及时、准确的反映出每个项目的人材机及费用的预算及发生数，以及实时利润。

      5）、可以对质量和安全检查设置定期检查的规则，在达到检查前系统会自动将消息发送给检查的相关人员做好检查准备。